Reorganizace: co to je, druhy a fáze reorganizace právnických osob

Podnik může čelit potřebě radikální změny ve své struktuře. Pro zvýšení efektivity obchodního modelu je nutné rozšířit nebo snížit obrat obchodních aktivit a změnit systém řízení.

Termín „reorganizace“ se běžně používá k popisu tohoto typu změny ve struktuře společnosti.

Co je reorganizace?

Reorganizace je přeměna právnické osoby. Ve většině případů zůstává typ a povaha obchodních činností podniku stejná. Kromě toho si nová právnická osoba zachovává veškeré závazky předchozí organizace.

Reorganizace může být dobrovolná nebo povinná. V prvním případě o změně struktury organizace rozhodují její vlastníci a vedení. V případě nucené reorganizace je iniciátorem státní instituce. Kontroluje postup ve všech fázích a provádí příslušné kontroly.

Reorganizace by neměla být zaměňována s likvidací. Ten zahrnuje vyřazení právnické osoby ze státního rejstříku a úplné ukončení obchodní činnosti.

Vyzkoušejte nástroje a služby Sber pro rozvoj podnikání

Produkty pro podnikání

Řešení pro práci

Videokonferenční služba SaluteJazz

Existuje několik typů reorganizace podniku:

• Připojování. Tento typ reorganizace zahrnuje fúzi jedné společnosti s jinou. Nevzniká nový právní subjekt a veškeré závazky sloučené organizace přebírá mateřská společnost.
• Transformace. Zahrnuje změnu právní formy společnosti. Závazky vůči věřitelům zůstávají na reorganizovaném podniku.
• Oddělení. Majetek organizace je rozdělen mezi různé podniky. Tyto změny umožňují přechod závazků z předchozí právnické osoby na nástupce.
• Fúze. Jedná se o sjednocení různých právnických osob do jedné společnosti. K fúzi obvykle dochází mezi dvěma organizacemi se stejným ekonomickým potenciálem. Tento typ reorganizace umožňuje vytvořit novou značku a změnit typ obchodní činnosti.
• Výběr. V rámci tohoto postupu dochází k odstranění nových právnických osob z jedné společnosti nebo korporace. Po dokončení procesu získává nový podnikatelský subjekt některá práva a povinnosti mateřské společnosti.

K dosažení jednotlivých cílů se často využívá kombinace více typů reorganizace. Například mohou být z organizace odstraněny nové struktury a současně se slučují jiné podniky s mateřskou společností. To poněkud zkomplikuje postup, ale takové kombinace jsou běžné.

Důvody pro reorganizaci

Reorganizační řízení může být zahájeno rozhodnutím vlastníků nebo orgánů státní správy v těchto případech:

• není vhodné pokračovat v komerční činnosti;
• je potřeba revidovat výrobní procesy;
• existuje tlak ze strany konkurentů;
• právnická osoba není schopna plnit své povinnosti;
• při akvizici konkurenční firmou.

Samotné důvody pro reorganizaci nestačí. Je nutné projít složitým postupem, který zahrnuje mnoho fází.

Chatboti pro vaši firmu
vyzkoušet

Postup při reorganizaci společnosti

Specifika postupu jsou přísně regulována legislativou. Chyby v různých fázích mohou zpomalit proces nebo způsobit, že orgány dohledu odmítnou provést reorganizaci.

Krok 1. Příprava plánu a posouzení aktiv organizace

Bez ohledu na typ reorganizace začíná postup přípravou plánu. Měl by obsahovat informace o cílech, majetku, dokumentech, termínech atd. Před sestavením plánu je nutné provést komplexní posouzení perspektiv změny obchodního modelu.

Krok 2. Oficiální potvrzení

Podle zákona je nutné do tří dnů po přijetí konečného rozhodnutí o přeměně společnosti tuto skutečnost oznámit Federální daňové službě. Pokud je do procesu zapojeno více právnických osob, oznámí to dozorovému úřadu každá samostatně. O zahájení reorganizačního řízení musí správce daně provést zápis do Jednotného státního rejstříku právnických osob.

Kromě toho musí podnik zveřejnit informace o zahájení a dokončení reorganizace v časopise „Bulletin of State Registration“. V případě porušení tohoto požadavku bude právnické osobě uložena pokuta 5000 XNUMX rublů. Nezveřejňovat oznámení je možné pouze při přeměně společnosti.

Fáze 3. Odsouhlasení vyrovnání s finančním úřadem

Organizace musí kontaktovat Federální daňovou službu, aby sladila vyrovnání podniku s věřiteli. Daňová služba zkontroluje zprávy o obchodní činnosti a připraví zprávu o sesouhlasení do pěti pracovních dnů od žádosti.

Fáze 4. Příprava dokumentů

V této fázi je nutné připravit následující balíček dokumentů:

• žádost o reorganizaci (formulář č. Р12016);
• ustavující dokument;
• potvrzení o zaplacení cla.

V závislosti na typu reorganizace musí právnická osoba předložit jeden z následujících dokumentů:

• dohoda o přistoupení (přistoupení organizace);
• převodní akt (rozdělení, odštěpení společnosti).

Krok 5. Odeslání dokumentů

Dokumenty se podávají prostřednictvím MFC nebo přímo úřadu Federální daňové služby (osobně nebo na dálku). Při odesílání prostřednictvím online služby je vyžadován ověřený elektronický podpis.

Krok 6. Příjem dokumentů

Do pěti pracovních dnů po předložení dokumentů žadatel obdrží výpis z Jednotného státního rejstříku právnických osob a zakládající dokument. Postup pro příjem je stejný jako pro podání.

Fáze 7. Nástupnictví

Závazky předchozí právnické osoby přecházejí na nový obchodní subjekt. Bude muset platit všechny pokuty, splácet dluhy, platit penále atd.

Užitečná řešení pro podnikání od Sber

Při reorganizaci právnické osoby je důležité zvážit možnosti moderních obchodních řešení. Pomohou optimalizovat komunikaci mezi různými odděleními podniku a zvýšit efektivitu interakce s klienty. Užitečná obchodní řešení od společnosti Sber prokázala svou účinnost v různých odvětvích ekonomiky.

Servisní společnost tak pomocí obchodních produktů zautomatizovala práci call centra a zvýšila konverzi požadavků na objednávky o více než 10 %. Zároveň se o třetinu snížily náklady na údržbu podpůrné služby.

V oblasti e-commerce obchodní produkty společnosti Sber zvýšily návštěvnost o 34 % díky připojení nových kanálů dopravních atrakcí.

Použití obchodních nástrojů v reorganizované společnosti může také zlepšit efektivitu práce. Pomocí pracovních řešení od Sber společnost poskytuje zaměstnanci vše potřebné k plnění jeho povinností. Online konferenční služba SaluteJazz pomůže navázat komunikaci mezi odděleními, zkrátit čas na projednávání úkolů a rozhodování.

Reorganizace společnosti je nejlepší čas pro zlepšení efektivity jejího obchodního modelu. Prohlédněte si všechny produkty od Sber a vyberte si ta správná řešení na základě specifických potřeb vaší společnosti.

Produkty a kategorie z tohoto článku: