Chov nebo rozvod?

Na stránkách GM již byla více než jednou provedena ekonomická analýza různých oblastí jezdeckého podnikání: rozpočet jezdeckého turnaje, zdroje příjmů pro jezdecký sportovní areál, přezkum trhu zboží atd. Je čas dostat se do kapsy chovatele sportovních koní, který vlastní svou malou farmu.

Standardní situace. Pro sport potřebujete mladého a perspektivního koně. Rozhodnete se obrátit na „domácího výrobce“ – nákup koně v Evropě je dnes příliš drahý a problematický. Po návštěvě několika farem konečně najdete tu, o které jste tak dlouho snili – budoucího šampiona. Je to téměř ideální kůň: rodiče jsou jako u světových hvězd, exteriér je bezvadný, rentgen „čistý“, povaha jako kotě, stačí trochu pohybu a bude létat. Jenom jedna věc nás mate – šestimístná cenovka. GM již více než jednou hovořil o cenových procesech v odvětví chovu sportovních koní, ale dříve to bylo spíše o mazaných mechanismech jezdeckého trhu. Tentokrát si jednoduše spočítáme, jaké jsou náklady na kvalitního mladého sportovního koně v době prodeje a zároveň zvážíme ekonomiku malého chovu koní jako celku.

Ideální model

Nejprve definujme „problémové podmínky“. Jedná se o soukromý chov koní, který se specializuje na chov sportovních polokrevných koní. „Objem produkce“ – 20 chovných matek. Území včetně pastvin je 30-40 hektarů. Farma je vybavena všemi potřebnými inženýrskými systémy a komunikací. Místo je jedním z regionů středního Ruska.

Naše virtuální koňská farma trvale zaměstnává 4 hlavní hřebce. Pro osvěžení krve používáme každý rok 1 zdroj zvenčí: buď živý – pro ruční páření, nebo sperma – pro umělé oplodnění. Jako experiment si můžeme dovolit přikrýt malou část klisen naším mladým (3-4letým) hřebcem, který ještě není součástí hlavního produkčního týmu.

Vzhledem k tomu, že se nebavíme o konkrétní farmě, ale pouze o určitém obecném modelu, budeme předpokládat, že jsme ke všemu došli hotově. Naše farma je plně vybavena všemi potřebnými budovami a stavbami (stáje, levády a pastviny, krytá aréna, cvičiště, sklady krmiva, veškeré vybavení a garáž pro jeho umístění atd.), stejně jako produkční koně. Bereme tedy v úvahu pouze běžné roční výdaje. A jako zdroj příjmů přijímáme pouze prodej koní narozených a chovaných na naší farmě.

Seznam spotřebního zboží na první pohled může začínajícího nadšence odradit od chovu koní úplně. Nejprve musíte jasně pochopit, že při velikosti chovu 20 klisen každý rok bude celkový počet hospodářských zvířat na farmě více než 80 kusů. Sportovní kůň je ze všech chovných zvířat nejméně atraktivní z hlediska návratnosti investice. Než se bude moci zúčastnit plnohodnotných sportovních soutěží a bude možné objektivně analyzovat její hodnotu, musí uplynout alespoň 4 roky od okamžiku jejího narození. To znamená, že po dobu minimálně 48 měsíců musí být zvířeti zajištěno krmivo, normální podmínky pro růst a vývoj a veterinární péče. A zhruba polovinu tohoto období – také systematickým tréninkem.

Dlouhý vlak

Pojďme si tedy spočítat přibližný stav hospodářských zvířat na naší farmě na konci kalendářního roku. O výrobcích je vše jasné. Pojďme se zabývat mladými zvířaty. Navzdory skutečnosti, že na malé soukromé farmě koní je míra reprodukce poměrně vysoká, počet matek na farmě se téměř nikdy nekryje s počtem odstavených hříbat. Ne všechny matky budou úspěšně oplodněny a ne všechny těhotné ženy porodí živá hříbata. Z narozených miminek je také možné, že se některá nedožijí 6-8 měsíců věku. Je ale možné, že jedno z miminek, původem nejatraktivnější, s dobrým zdravím a vzhledem, bude mamince rovnou koupeno. Předpokládejme, že naše farma velmi prosperuje a na konci roku máme 15 živých a zdravých miminek. Přesně za rok se toto číslo s největší pravděpodobností sníží, ale ne o moc. Představme si, že máme 13leté děti. Dvouletí koně mají již celkem dobrý zdravotní stav, takže budeme předpokládat, že ke snížení stavů této věkové skupiny dojde pouze z příjemného důvodu prodeje několika dalších mladých hřebců či klisen, což se již vcelku očekává. To znamená, že máme 10 dvouletých dětí. Tříleté – 8. Dynamika je snad pochopitelná. Představme si, že do čtyř let zbude na naší farmě přibližně 6 hlav a do pěti let o další 2 méně. No a čtyři další jsou starší koně, kteří se z toho či onoho důvodu dříve neprodali. Při večerní prohlídce stáje se tedy musí starší ošetřovatel nebo specialista na hospodářská zvířata ujistit, že všech 84 koní žvýká seno klidně a klidně.

Krmivo a podestýlka

Přejděme k nákladům. Začněme náklady na krmivo. Vezměme si jako základ klasickou seno-ovesnou dietu pro všechny věkové a genderové skupiny. Vzhledem k tomu, že chovné stádo tráví 5 měsíců na pastvě, stejně jako mláďata do dvou let věku včetně, je po tuto dobu snížena zásoba sena o 50 %. Průměrná tržní cena za seno je 6-7 rublů za kg, za oves – 8 rublů Za naše hospodářská zvířata budeme muset zaplatit celkem 1,6 milionu rublů za roční dodávku sena a 700 tisíc za oves asi 160 tisíc rublů bude muset být zaplaceno za pšeničné otruby, které jsou také povinnou složkou stravy pro všechny koně. Sůl, kterou zvířata dostávají ve formě lízání, bude stát dalších 35 tisíc. Druhy krmiv, jako jsou premixy, vitamínové a minerální doplňky nebo krmiva pro jednotlivá zvířata, například chovatele během šlechtitelské kampaně nebo mladé koně procházející intenzivním výcvikem, mohou stát až 500 tisíc ročně. V důsledku toho jsou náklady na krmivo jedny z největších – asi 3 miliony rublů ročně.

Nezapomeňte na povlečení. Zvažme typickou možnost – piliny. Spotřeba silně závisí na mnoha faktorech: roční období (v létě koně tráví více času venku a méně znečišťují podestýlku), stáří zvířat, technologie čištění atd. Vezměme průměr – 0,2 metru krychlového. m na koně a den, neboli 16,8 metrů krychlových. m – pro každého. Za rok, respektive – 6100 metrů krychlových. Budeme kupovat piliny ve velkém za cenu 300 rublů za 1 metr krychlový. m s dodávkou. Ve výsledku tak zaplatíme 1,8 milionu ročně.

Odměna

Vyplácení zaměstnanců rovněž značně finančně zatěžuje výrobce. Naše farma zaměstnává 6 ošetřovatelů: 14 koní na osobu s možností nechat ve službě nočního ošetřovatele a také poskytovat pracovníkům víkendy a dovolené. Plat ženicha je 20 tisíc rublů měsíčně. Výcvik koní, stejně jako prezentace na soutěžích jak mladých koní na prodej, tak plemenných hřebců (nejdůležitější marketingový tah), provádějí tři ošetřovatelé, každý s platem 30 tisíc rublů měsíčně. Chovatelský technik, který zároveň vykonává funkce veterinárního záchranáře, a vedoucí, který zodpovídá za zajištění fungování všech inženýrských systémů a zemědělské techniky, dostanou po 35 tis práce s traktorem a dalším vybavením. Jejich plat bude 20 tisíc rublů Nezapomínejme na tak důležitého zaměstnance, jako je účetní, který v našem případě bude také vykonávat úkoly správce dokumentů za skromných 30 tisíc rublů měsíčně. V důsledku toho je měsíční mzdový fond 350 tisíc rublů, což se v ročním vyjádření mění na 4,2 milionu rublů. Personál nejen rozhoduje o všem, ale také významně ovlivňuje ekonomickou rovnováhu ekonomiky.

Vezměte prosím na vědomí, že naše farma neposkytuje podkovářskou pozici na plný úvazek. Kvalifikovaný specialista pracující svobodně bude z definice vydělávat více než ve státě, takže na kování a ořezávání kopyt si budete muset pozvat externího podkováře. Ceny za jeho služby jsou dnes přibližně následující: 1,5 tisíc rublů za oříznutí 1 koně a asi 5 tisíc rublů za podkování („za kruh“). Pro výpočty budeme vycházet z toho, že obouvání/ořezávání kopyt se provádí každý měsíc a půl. Plemenní hřebci jsou podkováni celoročně s výjimkou připouštěcí kampaně, plemenní hřebci a mláďata do 3 let se pouze trimují a koně starší 4 let jsou podkováni celoročně (budeme předpokládat, že pravidelně soutěží v soutěže). K nákladům se tak připočítá další 1 milion rublů ročně.

Také nemáme vlastního veterináře na plný úvazek ze stejného důvodu jako v případě podkováře. Řadu povinných veterinárních činností (laboratorní odběry krve, rutinní očkování proti chřipce a rhinopneumonii koní) navíc provádějí zaměstnanci krajské stanice tlumení nákaz zvířat ve schválených sazbách. Krevní test nás bude stát 25 tisíc rublů ročně, očkování – 105 tisíc (mimochodem, očkování proti antraxu se provádí zdarma), čtyřnásobné odčervení práškovými léky přidanými do jídla stojí asi 20 tisíc rublů by měly být rozpočteny na nákup veterinárních léčiv a neplánované veterinární výdaje – úrazy, koliky, léčba různých onemocnění a ostatní. Do veterinárních nákladů jsou zahrnuty i náklady na vedení chovatelské kampaně: pravidelné testy hříbat a ovulace matek, pomoc veterinárního lékaře při hříběti, případně také nákup spermatu od jiných producentů a úhrada služeb umělé inseminace. Na to vše naplánujeme asi 300 tisíc V důsledku toho naše roční výdaje na tuto položku budou činit 250 tisíc rublů.

ostatní

Výpočet účtů za energie je nejvíce nepředvídatelný, protože v rovnici je příliš mnoho proměnných. Zplyňování farmy může být buď autonomní nebo hlavní, nebo může zcela chybět. Voda může být použita jak artézská, tak kohoutková. Je také extrémně obtížné vypočítat objem elektřiny, protože to zase závisí na faktorech uvedených výše a mnoha dalších, zejména na tom, jak a v jakých prostorách je organizován topný systém, zda zaměstnanci žijí v areálu farmy, nebo většina zaměstnanců dochází do práce každý den. Proto bude výpočet zde podmíněn: budeme předpokládat, že v létě zaplatíme 10 tisíc rublů měsíčně, v zimě – 50 tisíc, za rok to bude stát 360 tisíc rublů za elektřinu, plyn a vodu .

Kromě výše uvedených mandatorních výdajových položek se v každém podniku vždy nahromadí mnoho nákladů, které jednotlivě nezdá se, že by měly významný dopad na celkovou ekonomiku, ale v souhrnu mohou udělat významnou díru do rozpočtu podniku, pokud se nepředpokládají. Řeč je o nákladech jako pohonné hmoty a maziva, evidence chovných dokladů a sportovních pasů koní, výkony na soutěžích, nákup spotřebního materiálu, střeliva a nakonec reklama farmy s cílem přilákat nové zákazníky. Řekněme, že na to všechno utratíme dalších 500 tisíc rublů.

Jaký je konečný výsledek? Zajištění technologického procesu chovu vysokokrevných sportovních koní ve formátu soukromé farmy stojí 11,5 milionu rublů ročně. Samozřejmě existuje mnoho možností, jak tuto částku snížit u všech typů položek bez výrazné ztráty kvality čtyřnohých produktů „na výstupu“. Část krmení si můžete například připravit sami a využít zemědělskou půdu k senoseči. Místo pilin se docela hodí i levnější sláma. Mladé jezdce, kteří mají zájem nejen o stabilní plat, ale především o pracovní zkušenosti, může práce jezdce přitáhnout. Někteří z nejschopnějších pracovníků mohou být vyškoleni v dovednostech ořezávání kopyt, a tím výrazně snížit náklady na podkovářské služby. Je-li to nutné, aby se předešlo „přemnožení“ a předešlo se nepřiměřeným výdajům v budoucnu, může chovatel vždy snížit počet klisen připuštěných v konkrétní chovné kampani.

A teď k příjmu.

Již na začátku jsme si řekli, že v naší simulované situaci je jediným způsobem, jak generovat příjem, prodej vlastních koní. V praxi samozřejmě existuje mnoho doplňkových zdrojů: pronájem plemenných hřebců k připouštění, pronájem stájí, prodej hnoje. Ale protože počítáme náklady na sportovního koně, budeme tuto hodnotu uvažovat „v laboratorních podmínkách“.

Náklady na 3-4letého sportovního koně, dobře vycvičeného a volně skákaného, ​​bez výraznějších zdravotních problémů a spolehlivého původu současných linií sportovních polokrevných plemen, začínají od 700 tisíc rublů a mohou dosáhnout až 1 milionu , v některých případech i více. Cena slibného odstavení nebo ročního mláďata je 300-400 tisíc rublů. V souladu s tím můžete klidně požádat o půl milionu na období dvou let. A 1,5 milionu rublů za 5letého koně, který si vedl dobře v soutěžích pro mladé koně, je dnes také celkem adekvátní cena.

Kolik koní musíte ročně prodat, abyste se v chovu koní „vyrovnali“? Například 12 hlav za 1 milion nebo 17 hlav za 700 tisíc nebo 23 hlav za 500 tisíc, pokud se vrátíme k naší virtuální farmě, pak může mít plán prodeje následující podobu: 1 super roztomilé odstavení od hřebce, příbuzného olympijského medailisty, za 400 tisíc, 3 jeden a půl roční hříbata nebo klisničky za 500 tisíc, 2 dvouletí koně za 550 tisíc, 2 tříletí koně za 700 tisíc a jeden za 900 tisíc, tři čtyřletí koně se prodali za milion, dva pětiletí za 5 milionu a 1,2. milionů Hlavní příliv hotovosti přinesl prodej 1,5letého nadějného hřebce s výbornými pohyby, kterého získal slavný drezurní jezdec. Tento kůň byl prodán za 6 miliony V důsledku toho jsme vydělali 2 milionů rublů. To znamená, že zisk byl pouze 13 milionu rublů ročně. A nutno podotknout, že letošní rok není vždy tak razantní.

V poslední době stále více sportovců, profesionálů i amatérů, začíná chápat, odkud se takové ceny za koně berou. Mnozí se však stále domnívají, že žádat více než 200 tisíc za mladého koně je jasným projevem chovatelovy chamtivosti. Netřeba dodávat, že to vůbec není pravda?